ІДЕНТИФІКАЦІЯ КЛЮЧОВИХ ПАРАМЕТРІВ ГРУПУВАННЯ СТЕЙКХОЛДЕРІВ У ЖИТЛОВОМУ БУДІВНИЦТВІ
DOI:
https://doi.org/10.32347/2786-7269.2025.14.296-307Ключові слова:
стейкхолдери, житлове будівництво, групування, параметри, управління проєктами, взаємодія, ефективність, цифрова аналітикаАнотація
У сучасному середовищі житлового будівництва, що характеризується високою складністю процесів, багаторівневими управлінськими завданнями та значною кількістю учасників, особливого значення набуває ідентифікація ключових параметрів групування стейкхолдерів. Від того, наскільки чітко визначені та структуровані інтереси, очікування та вплив різних груп стейкхолдерів, залежить якість управління проєктами, своєчасність виконання завдань і стійкість кінцевого результату. Житлові будівельні проєкти інтегрують у собі інтереси державних структур, інвесторів, девелоперів, підрядників, архітекторів, постачальників ресурсів, а також кінцевих споживачів – мешканців. Водночас кожна із цих груп має власні потреби, які можуть бути як взаємодоповнюючими, так і конфліктними. Саме тому формування системного підходу до групування стейкхолдерів дозволяє створити оптимальну модель управління, яка враховує соціальні, економічні, технологічні та організаційні параметри. На практиці виникає необхідність врахування кількісних і якісних характеристик, таких як рівень впливу на прийняття рішень, економічна зацікавленість, ресурсний потенціал, інституційні обмеження, здатність до ризик-орієнтованої взаємодії та динаміка комунікацій. Ідентифікація цих параметрів відкриває можливість побудови ефективних кластерних моделей, у яких стейкхолдери розподіляються за функціональними ролями, рівнем впливу та відповідальністю.
Посилання
Freeman, R.E. Strategic management: A stakeholder approach. – Boston: Pitman Publishing Inc., 1984. – 276 p. – [Electronic resource]. – Access mode: https://archive.org/details/strategicmanagem00free. {in English}
Mitchell, R.K., Agle, B.R., & Wood, D.J. (1997). Toward a theory of stakeholder identification and salience: Defining the principle of who and what really counts. Academy of Management Review, 22(4), 853–886. – [Electronic resource]. – Access mode: https://doi.org/10.5465/amr.1997.9711022105. {in English}
Mamonov, K.A. (2021). Comprehensive approach to assessing the level of stakeholder interaction in construction enterprises. EPSBS, pp. 1056–1063. DOI: 10.15405/epsbs.2021.05.141. – Access mode: https://doi.org/10.15405/epsbs.2021.05.141. {in Ukrainian}
Chernenko, Y., & Teslenko, P. (2024). Integrated models for managing stakeholder interaction and risks in housing and utilities projects. Technology Audit & Production Reserves. DOI: 10.15587/2706-5448.2024.301995. – Access mode: https://journals.uran.ua/tarp/article/view/301995. {in Ukrainian}
Chupryna, Yu., Petrenko, H., Hrynenko, I., Nikolaieva, M., Pokolenko, V., & Savchuk, T. (2021). Methodological regulation and analytical-information support of process-oriented management in the modern system of construction development. Management of Development of Complex Systems, (48), 125–134.
Gorman, M., MacKinnon, J., & Cavalieri, S. (2020). Cluster analysis applications in construction stakeholder classification. Journal of Construction Engineering and Management, 146(9), 04020102. – [Electronic resource]. – Access mode: https://ascelibrary.org/doi/10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0001902. {in English}
SBUF (Swedish National Board for Housing). External Stakeholder Management in the Construction Process. 2006. – [Electronic resource]. – Access mode: https://surl.li/wykfzd. {in English}
ResearchGate / European Proceedings. Mechanisms of stakeholder interaction assessment in construction. 2021. – [Electronic resource]. – Access mode: https://www.europeanproceedings.com/article/10.15405/epsbs.2021.05.140. {in English}
Chupryna, Yu.A. (2019). Methodology of integrating stakeholder potential into the construction cluster. Formation of Market Relations in Ukraine, 2(213), 81–87. – [Electronic resource]. – Access mode: https://dndiime.org/wp-content/uploads/2019/07/2_2019.pdf. {in Ukrainian}
Mok, K.Y., Shen, G.Q., & Yang, J. (2022). Stakeholder relationship in construction projects: A mixed-methods review. Buildings, 13(12), 3122. – [Electronic resource]. – Access mode: https://www.mdpi.com/2075-5309/13/12/3122. {in English}
Sousa, J. (2017). Stakeholder analysis for housing. ResearchGate. – [Electronic resource]. – Access mode: https://www.researchgate.net/publication/288163119_Stakeholder_Analysis_for_Housing. {in English}
Masarira, M., Rahbarimanesh, A., Papadopoulou, K.A., & Sinha, J.K. (2023). Stakeholder dynamics and their impact on value creation for industrial maintenance projects: A literature review. Maintenance, Reliability and Condition Monitoring, 3(2), 45–56. – [Electronic resource]. – Access mode: https://www.extrica.com/article/23894. {in English}
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
