ВИЗНАЧАЛЬНІ КОМПОНЕНТИ МЕТОДИЧНОЇ ПЛАТФОРМИ ОРГАНІЗАЦІІ БУДІВНИЦТВА В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ ОПЕРАЦІЙНИХ СИСТЕМ ВИКОНАВЦІВ ПРОЄКТІВ

Анотація

Цифрові технології організації будівництва стають все більш поширеними і необхідними інструментами для ефективного керування процесами на будівельних майданчиках. В сучасному світі, де швидкість і точність виконання робіт мають вирішальне значення, використання цифрових технологій дозволяє досягнути найвищої продуктивності та ефективності у будівельній сфері. В статті проаналізовані парадигми реалізації процесів організаціі будівництва на базі сучасних інформаційних технологій, визначено тенденції розвитку реалізації процесів управління підприємством у структурі та засобами інтелектуальних інформаційних систем. Важливим аналітичним засобом коригування рішень щодо реінжинірингу та цифрових трансформацій операційних систем у форматі запроваджених методології та інструментарію є підсистема формалізованого коригування рішень, які дозволяють встановити міру чутливості результативних показників проєкту «цифрових трансформацій на відхилення функціональних, часових та інших параметрів від очікування траєкторії реалізації циклу такого проєкту, які розглядаються як «випадкові» величини, дискретно розподілені в певному діапазоні «девіацій». Провідним і системним засобом виходу з кризових та деструктивних ситуацій для будівельних підприємств, як і інших індустріальних підприємств, є інноваційна радикальна або часткова трансформація (модернізація) операційної системи підприємства та діючої на підприємстві системи і структури адміністрування його діяльністю на основі новітніх інформаційних технологій архітектурного середовища включаючи віртуальне проектування та будівництво (VDC, Virtual Design Construction), інтегровану цифрову реалізацію (IDD Іntegrated Digital Delivery), інформаційне моделювання будівель (BIM, Building Information Modeling) та формат IFC (Industry Foundation Classes). В статті виокремлено технології, що застосовуються при побудові та реалізації моделей процесів управління в інформаційних системах, використання яких спрощує складність модернізації інформаційної системи для вирішення завдань процесів організації будівництва. Визначено і систематизовано основні моделі організації діяльності в умовах цифровізації та можливості підвищення ефективності процесів управління будівельним підприємством із використанням інформаційних систем як цифровий спосіб представлення директивних організаційно-технологічних та техніко- функціональних характеристик будівельного об’єкта.