ЕКОНОМІКО-УПРАВЛІНСЬКИЙ БАЗИС СТРУКТУРНО- ФУНКЦІОНАЛЬНОЇ РЕГЛАМЕНТАЦІЇ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ ПРОВІДНИХ СТЕЙКХОЛДЕРІВ БУДІВЕЛЬНОГО ПРОЄКТУ

Анотація

Присвячена оновленню науково-методичних підходів до побудови полікритеріальної системи адміністрування діяльністю підприємств-стейкхолдерів проектів. Основна мета дослідження полягає у розробці комплексних підходів до адміністрування, які включають багатокритеріальну оцінку показників діяльності, адаптивні моделі управління та інтеграцію інноваційних технологій. Запропоновані методи враховують різнорівневі потреби та пріоритети учасників проектів, що дозволяє підвищити прозорість процесів, покращити комунікацію та прийняття рішень. Стаття підкреслює важливість використання сучасних цифрових інструментів для моніторингу та аналізу діяльності підприємств-стейкхолдерів, що сприяє оперативному виявленню проблем та оптимізації управлінських процесів. Представлені підходи спрямовані на підвищення ефективності адміністрування проектів шляхом врахування комплексних взаємозв'язків між критеріями оцінки, що робить їх незамінними у динамічному середовищі сучасного бізнесу. Описуються ключові інструменти, що дозволяють покращити контроль за виконанням робіт, оптимізувати ресурси та забезпечити прозорість процесів. Зокрема, акцент зроблено на впровадженні цифрових технологій для підтримки рішень, що сприяє швидшій адаптації організацій до нових ринкових умов і вимог. Стаття підкреслює важливість інтеграції інноваційних інструментів у систему менеджменту будівельних організацій для підвищення конкурентоспроможності, зниження витрат і мінімізації ризиків. Оновлені підходи до адміністрування є важливим кроком до сталого розвитку та успішної реалізації будівельних проектів у сучасних умовах.